50亿刘思有些吹牛，身上倒是有50亿资金，但他最多能够拿出1亿~2亿的空闲资金投入唯美日化。在97年11月份之前，也就是香港受亚洲金融危机冲击之前，他基本是拿不出什么资金的。
“刘总，在日化领域还真没听过唯美日化的大名？50亿资本的事情更是无从说起。”如果不是看刘家父子二人穿着人模狗样的，陈勤发都想拿起扫帚赶人了。
“嗯…”刘思尴尬地嗯了一声，笑道，“陈总，唯美日化今天刚刚去注册，所以名声不显是应该的。不过相信一年后唯美日化就会成为鼎立扛起民族日化工业猎猎大旗的旗手，成为不断为国家做出更多贡献，为和谐社会创造更多价值的优秀日化企业。50亿投资小子倒不是开玩笑，只不过资金不是一次到位。”
陈勤发从心里就不相信刘思的话语，他从没听说过有哪一个刘家能够拿出50亿元的现金资本了，有些讽刺地笑问道，“那么请问刘总第一期准备为唯美日化投资多少资金呢？”
到如今刘思在国内总计投资了90余亿。
时代地产投资30亿元，可目前时代地产还没有在国内各地遍地的投钱，新闻媒体还没大肆报道，加上总经理这个明面上的人物不是刘思、刘父二人，自然刘家之名在国内可不出众。
vivo技术有限公司、魅族电子有限公司总计投资42亿，但这个投资计划被动深陷政治漩涡，以及香港回归的喜庆，新闻媒体也没报道。
好吃点投资10亿多，可这部分资金要么投入无人知晓的研发阶段，亦或是投入在建的矿泉水工厂、副食品工厂，效益一点都没看到，更不出众。
百度、大正物业、阿里巴巴、森马、特步、361度等等却是规模不够，以及刘家父子二人没有参与这些公司的曝光，所以世人肯定是也不知晓的。
健特生物当初刘思倒是参与曝光了，可上海地区的新闻媒体影响力不足以影响到广东，最重要的是如今健特生物也不是刘家的了。
“一个亿。”刘思思考了一会儿，就给出他自己评估出来的答案。
一个亿不可谓不多，即便是如今的名臣估值最多也就在1个亿左右，并且最为重要的是估值与现金的财富意义可不相同，一个是实打实的，另一个却是估值。
“刘总有此雄心让人佩服。”陈勤发目前还是没有出售手中股份的一丁点想法，回话有些不咸不淡。
刘思可不想放弃，除了蒂花之秀这个品牌惹人喜爱之外，还有陈勤发这个人物也是刘大少喜欢的。唯美日化成立之后，肯定是要组建新管理层的，为此刘思希望就选择在后世自己熟悉的人，而不是又找猎头公司帮忙找职业经理人。
“不可否认，资金和技术名臣公司绝对的缺少。那么为什么不接受唯美日化注资或收购呢！难道需要等待名臣自身发展起来么？那需要多少时间？至少十年时间！”刘思有些不懂面前这位被称为中国洗涤行业巨头的男人心里怎么想的，“占股100%，盈利400万；占股50%，盈利4000万。陈总会选择哪种呢？最为重要的是，唯美日化是国内资本而不是外资。”
20世纪90年代外资企业大举进入国内市场时，不少国内日化企业为了获得资金和技术，选择接受外资并购或合资。毕竟，当时外资巨头们开出的价码十分诱人，一些本身并不缺少资金的日化企业也跟风选择接受并购。
但在实际操作中，外资日化巨头对实力较强的民族品牌采取战略式并购，完全买下品牌和生产、销售资源，曾经被国人耳熟能详的民族品牌转眼变成了外资背景。对于实力较弱的国内日化企业，并购吸引来的资金不仅未被注入本土品牌，反而让本土品牌在合资企业内被排挤甚至被抛弃。而拒不接受并购的本土企业，往往面对外资夹击，难以独立保全自身。
最终，日化行业的民族品牌在市场上不断式微，最终难寻踪迹，而外资则轻松取得本土企业原有的生产和销售资源，将自身品牌做大做强，在国内市场上取得了绝大部分“江山”。随之而来的，就是这些外资巨头拥有了事实上的定价权，形成了利益共同体，在涨价时往往也采取同步行动，被百姓们戏称为“日不落”。当然，你不愿买也没有办法，因为市场上很难找到不属于外资巨头的日化品牌。
说实话，刘思很担心国内日化市场步入历史的尴尬局面，民族品牌一一被收购和注资。尽管刘思也是希望唯美日化在名臣公司的基础上发展自己，但好歹也是民族企业不是。最为重要的是，唯美日化给出的合作条件并不会苛刻，名臣与唯美日化合作也能借助刘大少的资本力量壮大自己不是。