“现在我们来谈谈这次国企重组的事情吧！”在两位制服人员走了后，刘思不去过问他们是谁，与胡少交流很容易就把问题转移到这次国退民进潮中去。
国退民进，说穿了就是国有资本退出竞争性的行业，这些行业和领域应由民营企业进入。由此而来，中国企业所有制格局发生了重大的变化和调整。据2002年一份《中国私营企业调查报告》显示，在过去的4年里，有25.7%被调查的私营企业是由国有和集体“改制”而来。在这些企业中以东北部地区所占的比重最大，为45.6%；“改制”前是国有企业的占25.3%，是乡镇集体企业的占74.7%；有60.6%的企业主是原来企业的负责人；在通过公有制企业改制而产生的私营企业主中，中国共产党党员所占的比例高达50.66%。2003年，国资委透露，在实际操作中，绝大多数地方进行的国有资产“处置”，很大程度上体现为全部退出，都是采用全部转让的方式处理地方国有资产。从1998-2003年，国有及国有控股企业户数从23.8万户减少到15万户，减少了40%。
“国退民进”历时5年左右，关于其中存在的问题，至今仍有很多争议。这么大面积的对国有企业实行转制，很多地区采取的是“运动式”的办法。如辽宁，1998年国有中小企业为3.1万多户，占全部国有工业企业91.1%。可见这样一个盘子，放小的难度非常大。这一年的3月，辽宁省政府一次性就把600户中小企业推向市场，进行公开招商。这就避免不了采取搞“运动”的办法。很多昨日还是国有企业的厂长和经理，几乎是一夜之间花一元钱，或是零收购的办法，就成为这个厂子的企业主了。同时在整个“国退民进”的过程中，由于法制监管的不到位，很多人用了很低廉的价格，买了相对很好的企业；还有的花几百万元把企业买下后，几年后又重新卖掉企业。
或是干脆把企业整个卖给房地产商，把这块黄金地段作为房地产项目开发。新一轮的财富游戏，完全可以从“国退民进”中看出近10年来的一些民营企业是从哪儿来的。
其实国退民进和国企重组改革，在1987年就开始了，而为什么这一次国退民进运动能够这么大影响。因为1997~1998年，私营企业增长速度加快、规模扩大，在“抓大放小”和“国退民进”的重大背景下，民营经济迎来又一次发展机遇。到1998年底，全国城乡个体工商户已经发展到3120.2万户，从业人员6114.4万人，注册资本3120.31亿元；全国私营企业共创总产值5853.25亿元，比上年同期增长49.22%；实现营业收入5323.75亿元，比上年同期增长71.92%。
规模扩大不只是国营转私企的数量规模，还有被私有化的国营企业其自身资本规模也比之以往大了不少。因为这次国退民进的国有产权交易出让扩大到了证券市场，也就是说上市国有公司开始大规模的国有产权交易出让。
证券市场上“国退民进”发轫于1994年，始作俑者为恒通协议受让棱光国家股以及浙江凤凰国家股转让于康恩贝集团。1996年国家股或法人股转让达10几起，其中属于国退民进性质的仅有海虹控股、永生股份和双虎涂料等。1997年下半年市场掀起重组热，民营企业通过协议受让国有股权以借壳上市、买壳上市大行其道。涉及国有股、法人股转让的有30多家。其中国有股协议转让给民营企业的有国嘉、广华化纤、贵华旅业、武汉电缆、st石劝业、湘火炬等。1998年被称为“资产重组年”，上市公司重组活动高达624起，涉及国有股、法人股转让的有70多家。其中属于国退民进性质的有前锋股份、st辽房天、鼎天科技、双虎涂料、东北华联（现名st高斯达）等1999年十五届四中全会提出“有进有退。有所为，有所不为”，国有股转让再成热点，全年涉及公司近百家。其中属于国退民进性质的有聚友网络、阿钢、辽物资、吉诺尔、重庆川仪、泰康股份等。2000年国退民进再掀高潮，不计法人股转让和国有股划拨或国有经济间的转让，属于国退民进性质的就有40多家。
这些都是从金手指上得到的消息，而这些上市公司中，刘思唯一感兴趣的就是阿钢。
西林钢铁集团旗下有阿城钢铁有限公司、灯塔矿业有限公司、翠宏山铁多金属矿等子公司，到1997年末具备年产粗钢350万吨的生产能力，是黑龙江省最大的钢铁联合企业。
阿钢拥有从矿山开采到钢材轧制完整配套的生产体系，热轧带肋钢筋全部按抗震钢筋标准组织生产，型材在国内各领域得到广泛应用。阿钢主要产品有建筑用热轧圆钢、建筑用iii、iv级热轧带肋钢筋、热轧盘条、中型圆钢、角钢、槽钢、工字钢、轻轨等。其中主导产品天鹅牌钢筋混凝土用热轧带肋钢筋多次获“省名牌产品”“全国用户满意产品”称号，所生产钢材均荣获“中国冶金产品实物质量金杯奖”和“冶金行业品质卓越产品”称号。1998年阿钢在省内率先通过了iso9002质量体系认证。